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7月9日~11日，中國戰(zhàn)略與管理研究院首席專家劉紅松為贛州總裁21班、24班的學(xué)員講授了《戰(zhàn)略管理新思維——百年變局下的中國企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》的課程。

劉紅松教授歷任中國軍事科學(xué)院戰(zhàn)略部研究員。長期從事心理學(xué)、組織行為學(xué)、世界經(jīng)濟(jì)、國際戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略管理研究，多次參與有關(guān)國家安全、國防建設(shè)、經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展等重大決策問題研究與決策咨詢，提供了一系列有價值的論證報告和決策建議，撰寫了我國第一部《軍事心理學(xué)》著作，是我國軍事心理學(xué)的主要奠基人。

企業(yè)戰(zhàn)略管理課程主要講授企業(yè)成功制定戰(zhàn)略的過程和方法。劉紅松教授在課堂上對國內(nèi)外形式都進(jìn)行了細(xì)致分析，外部環(huán)境處于時時刻刻的變化之中，競爭對手策略也在不斷調(diào)整。這就需要對外部環(huán)境進(jìn)行分析，定期對戰(zhàn)略進(jìn)行糾偏和復(fù)盤。

當(dāng)今世界格局單極霸權(quán)時代面臨結(jié)束，多級戰(zhàn)略局勢逐漸形成，積極革命引領(lǐng)世界發(fā)展，國際戰(zhàn)略中心逐漸東移，發(fā)展中國家群體性崛起。

劉紅松教授的課程有效幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)清每一個外部環(huán)境因素的趨勢，并預(yù)測每一個趨勢對自己的影響。企業(yè)必須認(rèn)真研究預(yù)期的趨勢來選擇何種戰(zhàn)略能力，這些戰(zhàn)略將會使企業(yè)在變化的市場環(huán)境中保持成功。

除了企業(yè)戰(zhàn)略的外部環(huán)境分析。課堂上，劉紅松教授還強調(diào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要通過分析公司的內(nèi)部組織，明確自己可以做什么。這個時候企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須擔(dān)起所應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

劉紅松教授提到：“目標(biāo)與能力的平衡才是戰(zhàn)略。”這話對于企業(yè)管理或是個人成長都是同樣適用的。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者相比于普通員工往往擁有更多的資源、消息來源渠道和視野范圍。

這些信息也是進(jìn)行戰(zhàn)略選擇的關(guān)鍵要素。因此領(lǐng)導(dǎo)層對于行業(yè)和企業(yè)自身的精準(zhǔn)判斷往往決定了企業(yè)往哪里走以及能走多遠(yuǎn)。戰(zhàn)略的調(diào)整和制定決定公司所有利益相關(guān)方的命運。

7月10日晚上，在康萊博國際酒店嘉福店三樓博文廳舉行了24班迎新晚宴暨21班、24班聯(lián)誼晚會。十多個自導(dǎo)自演的精彩節(jié)目先后上場，同學(xué)們盡情展示才藝，歡聲笑語充斥，將晚會推向一波又一波高潮。大家還一同為班級7月份過生日的同學(xué)慶祝生日，整個晚會現(xiàn)場氣氛熱烈，同學(xué)們把酒言歡，紛紛舉杯將美好的祝福送給彼此。

本次課程在同學(xué)們的陣陣掌聲中圓滿結(jié)束，在此要感謝劉紅松教授為同學(xué)們帶來精彩《戰(zhàn)略管理新思維》課程。希望學(xué)員們能夠把所學(xué)到的戰(zhàn)略管理思維運用在實際的工作中，同時也讓我們一起期待下一次的課程吧！

經(jīng)典語錄

●人生像太陽、心靈似月亮。

●文化力量是社會進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展的根本動力。

●目標(biāo)與能力的匹配即是戰(zhàn)略：首先需要先定目標(biāo)再來根據(jù)自己的努力去做自己能做的事！

●企業(yè)的文化：就是治人的文化首先把人心管理好了企業(yè)才能管理好！

●企業(yè)的定位：企業(yè)的定位就是戰(zhàn)略的定位然后發(fā)揮好企業(yè)的專長！

●企業(yè)做大做強要具備五要素，即強勢品牌、技術(shù)優(yōu)勢、資本運作能力、整合資源的能力和優(yōu)秀企業(yè)家與管理團(tuán)隊。

●戰(zhàn)略定位就是搶占消費者的心智。

●政治要強，情懷要深，思維要新，視野要寬，自律要嚴(yán)，人格要正！

學(xué)員有話說

●軍人出身的劉教授發(fā)出了鐵的課堂紀(jì)律，我們能專心致志聽課，收獲不??！

●知識淵博、激情澎湃、精神抖擻的劉教授，激發(fā)了我看書讀書的欲望，渴望知識。

●自己以前沒有很明確的目標(biāo)，每天也很忙碌，也在學(xué)習(xí)，但是還是時常迷茫，不知道自己努力的方向在哪，上了課發(fā)覺自己應(yīng)該結(jié)合自身條件的優(yōu)勢劣勢，做3年計劃，5年規(guī)劃，10年愿景，30年謀劃，100年大計。多看書，看好書，用知識武裝自己。

●劉教授講解的“一帶一路”清晰明了的講述了，何為“一代”何為“一路”，讓我們收獲到了一帶一路政策機(jī)會為我們中小企業(yè)的發(fā)展提供了很多機(jī)遇。