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【博海課堂】目標(biāo)指引方向,規(guī)劃引領(lǐng)未來(lái)——記劉紅松教授《企業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展新路徑》課程
作者:管理員發(fā)表時(shí)間:2018/12/24 17:08:36 瀏覽次數(shù):


愿你明朗坦蕩縱情豁達(dá),有得有失有堅(jiān)持,能哭能笑能盡歡。

愿你一生努力,一生被愛(ài),想要的都擁有,得不到的都釋?xiě)选?/span>

愿你無(wú)悔亦無(wú)懼,日日是好日,天天是晴天!


12月21日清晨,伴隨著同學(xué)們朗朗的讀書(shū)聲,我們一同迎來(lái)了中國(guó)戰(zhàn)略與管理研究院首席專家、中國(guó)軍事心理學(xué)奠基人劉紅松教授為期三天的《企業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展新路徑》課程。

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站在我國(guó)經(jīng)濟(jì)深化改革的重要突破口上,企業(yè)如何進(jìn)行破局?如何把握機(jī)遇期度過(guò)節(jié)點(diǎn)?如何統(tǒng)籌布局實(shí)施戰(zhàn)略?《企業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展新路徑》課程,幫助企業(yè)管理者開(kāi)拓格局,跳出局限,學(xué)會(huì)優(yōu)化資源配置決策,提升企業(yè)管理藝術(shù)。


課程回顧(節(jié)選)


目標(biāo)指引方向,規(guī)劃引領(lǐng)未來(lái)。


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戰(zhàn)略是指導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的方略,而企業(yè)戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期性、全局性、關(guān)鍵性問(wèn)題的總體構(gòu)想。而對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行設(shè)計(jì)的思想原則。

第一要統(tǒng)攬全局,以小見(jiàn)大,知微見(jiàn)著,做到“發(fā)”字訣,牽一發(fā)而動(dòng)全身;做到“火”字訣,星星之火可以燎原。

第二要強(qiáng)化戰(zhàn)略思維,把握全勝思想,勝于全勝,在實(shí)質(zhì)上提倡共贏,贏得政治,和平,人心。

第三要包容性發(fā)展,做到五個(gè)方面:社會(huì)普惠、區(qū)域均衡、國(guó)際共贏、文化共融、人與自然共生。


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企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)框架搭建,做好三個(gè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì):

總體戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略。

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一、設(shè)計(jì)總體戰(zhàn)略所需解決的問(wèn)題

1. 確定戰(zhàn)略方向

2.選擇戰(zhàn)略道路

3.科學(xué)戰(zhàn)略定位


二、設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略所需解決的問(wèn)題

1.如何設(shè)計(jì)商業(yè)模式?

2.如何構(gòu)建價(jià)值鏈?

3.如何搶占市場(chǎng)份額?

4.如何實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化?


三、設(shè)計(jì)職能戰(zhàn)略所需解決的問(wèn)題

1.營(yíng)銷戰(zhàn)略

2.人事戰(zhàn)略

3.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

4.生產(chǎn)戰(zhàn)略

5.研究與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

6.公關(guān)戰(zhàn)略


企業(yè)戰(zhàn)略如何實(shí)施?要實(shí)施愿景式管理!


什么是偉大的公司?

1. 在行業(yè)中具有引領(lǐng)示范作用

2. 持續(xù)的創(chuàng)新能力

3. 廣闊的市場(chǎng)空間

4. 強(qiáng)大的品牌輻射力

5. 強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感

6. 長(zhǎng)治久安的企業(yè)文化(文化基因)

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實(shí)現(xiàn)愿景化管理要激活三力:

戰(zhàn)略牽引力、戰(zhàn)略凝聚力、戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)力。


1.愿景管理與戰(zhàn)略牽引力愿景賦予企業(yè)崇高的目標(biāo),確立企業(yè)的高度。

2.愿景管理與戰(zhàn)略凝聚力愿景凝聚人心,沒(méi)有愿景就沒(méi)有魂,要把企業(yè)愿景轉(zhuǎn)化為個(gè)人行為,轉(zhuǎn)化為員工共同的價(jià)值觀,內(nèi)化員工的認(rèn)識(shí)再外化為有利于企業(yè)的行為。

3.愿景管理與戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)力開(kāi)發(fā)愿景的精神動(dòng)力,愿景來(lái)自于夢(mèng)想,夢(mèng)想來(lái)自于企業(yè)家精神。


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劉紅松教授講道:“比戰(zhàn)略更高層的是一個(gè)企業(yè)家永遠(yuǎn)不懈的追求,在追求中表現(xiàn)出來(lái)的堅(jiān)韌不拔、百折不撓、英勇頑強(qiáng)、永不言敗的企業(yè)家精神,它是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力?!?/span>


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精彩觀點(diǎn):

稻盛和夫成功方程式:“敬天愛(ài)人”

敬天:尊重天地自然規(guī)律、尊重法律

愛(ài)人=利他(你只有想著別人才能成功)


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課堂上,劉紅松老師不僅教同學(xué)們學(xué)戰(zhàn)略,課程中更是透出對(duì)人的關(guān)懷、對(duì)人生的思考,他強(qiáng)調(diào)“立人先立己,做企業(yè)就是要做好自己帶好隊(duì)伍,企業(yè)家要多學(xué)習(xí),學(xué)眼光、學(xué)胸襟、學(xué)情懷、學(xué)人格魅力,讓自己眼光高一點(diǎn),思想更深邃一點(diǎn)……”。課間,同學(xué)們紛紛向劉教授表達(dá)欽佩與感謝,并求知若渴的向老師請(qǐng)教在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上遇到的問(wèn)題。


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通過(guò)三天的課程學(xué)習(xí),同學(xué)們普遍反映劉紅松教授的《企業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展新路徑》這么課程給自己帶來(lái)許多管理上的啟發(fā),劉紅松教授從國(guó)際形勢(shì)分析談到當(dāng)今企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展以及企業(yè)內(nèi)部管理,讓他們對(duì)未來(lái)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展方向、建立系統(tǒng)化的戰(zhàn)略思想、提升企業(yè)發(fā)展的全局意識(shí)有了更加清晰的思路,對(duì)引領(lǐng)企業(yè)走向持續(xù)成功之路有了更加充實(shí)的信心!


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