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8月5日-7日，江西新商界79班的同學(xué)們學(xué)習(xí)了為期三天的《組織行為學(xué)》課程，授課的是著名戰(zhàn)略人力資源專家許玉林教授。

許玉林教授，著名人力資源管理專家，現(xiàn)任中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授。同時(shí)兼任中國(guó)人民大學(xué)等多所知名高校的EMBA、MBA客座教授，同時(shí)也是我國(guó)人力資源管理咨詢領(lǐng)域的創(chuàng)始學(xué)者之一。

許教授上課時(shí)，嚴(yán)厲又不失風(fēng)趣幽默，在課堂上列舉大量熱點(diǎn)人物的案例，結(jié)合課堂內(nèi)容，言辭激烈，快人快語，講述道德，闡明人性，讓同學(xué)們聽了故事，學(xué)了知識(shí)，悟了人性。而在關(guān)于人性的認(rèn)識(shí)上，許教授總結(jié)了八條圣經(jīng)：一：人性是惡的。二：人是沒有自覺性的，薪酬是不解決激勵(lì)問題的，薪酬首先解決的是公平問題。三：人是需要控制的。管理是沒有形式就沒有內(nèi)容，沒有過程就沒有結(jié)果。通過對(duì)伊利案例的解讀引申出員工需要有效控制。

四：人是重要的。因?yàn)槿耸侵匾慕?jīng)營(yíng)要素，企業(yè)生存的保障就是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有兩種：人力資本和非人力資本。人力資本的兩種特性——抵押和看護(hù)是不可分割的。五：人是難于管理的。因?yàn)楣芾硎墙?jīng)營(yíng)者和員工的博弈過程，人力資本屬性的不可分割決定了它的價(jià)值越高，流動(dòng)性越強(qiáng)，管理起來就越難。六：人是需要尊重的。管理的公平是對(duì)人的最大的尊重，薪酬首先解決的就是公平。把握了人性的特點(diǎn)就把握了管理的原則，體現(xiàn)出公平靠的是制度，這就建立了尊重。

七：人是多樣化的。八：人的管理是一門科學(xué)?？慈艘幢拘?，人的行為都是本性為之，而每個(gè)事件背后都是有文化背景的。

三天課程，也吸引了不少已經(jīng)畢業(yè)多年的學(xué)長(zhǎng)校友返校聆聽。同學(xué)們聽行業(yè)專家釋疑，得學(xué)術(shù)泰斗解惑，每分每秒都能收獲改變?nèi)松哪芰浚繒r(shí)每刻都有無限突破自我的可能。相信本次課程同學(xué)們的收獲一定不少，感謝許教授為我們辛苦授課，也祝愿同學(xué)們的事業(yè)越做越好。