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挖掘團隊潛能，激發(fā)員工價值，任何強大的敵人，任何困難的環(huán)境，對于我們管理者而言都會迎刃而解。一滴水飄不起紙片，大海上能航行輪船和軍艦；一棵孤樹不頂用，一片樹林擋狂風(fēng)……這就是高績效團隊力量的直接表現(xiàn)，也是高效團隊重要性之體現(xiàn)。2021年5月22-23日，西安分院MTP精英實戰(zhàn)管理一班迎來了《打造高績效團隊》課程，本次邀請到實戰(zhàn)管理專家許晉老師為學(xué)員們傾情授課。

本次課程許晉老師以“如何打造高績效團隊”為中心，圍繞“行動學(xué)習(xí)法—組建團隊持續(xù)進步”、“卓越團隊凝聚力建設(shè)”、“團隊目標分解與績效管理”、“團隊管理中的制度與執(zhí)行”、“團隊合作與高情商溝通”、團隊發(fā)展階段與管理著心態(tài)，六大課題開展，既有前沿理論，又緊貼實際。通過課程，讓理論插上實踐的翅膀，把大家的思想統(tǒng)一到各自公司發(fā)展的總體部署和安排上來，達到了啟迪智慧、拓展思維的目的。

從定義上來看，團隊的建設(shè)必須要嚴格遵循六大原則：塑造共同的愿景、建立團隊的規(guī)范、加強信任與領(lǐng)導(dǎo)、組織專業(yè)的分工、卓越溝通與協(xié)調(diào)、提升團隊凝聚力。其中每一項都是一個非常重大的企業(yè)課題，而其中最根本的核心就在于制度的設(shè)計問題與工作者對工作的認同、對組織的向心力與有著愿意持續(xù)學(xué)習(xí)的精神。團隊運作中的所達成的共識與規(guī)范是需要被建立與實踐的，唯有依循著團體所共同的方向原則與目標，大家才能共同作出理想的決策，并愿意為決策與執(zhí)行的結(jié)果共同承擔(dān)責(zé)任。許老師在課程中著重講到了SMART原則及甘特圖，通過這兩種方法，可以更加明確高效地工作，更是為了管理者將來對員工實施績效考核提供了考核目標和考核標準，使考核更加科學(xué)化、規(guī)范化，更能保證考核的公正、公開與公平，讓該原則能夠把公司的目標分解成部門或每一個員工認同的目標。

許老師通過案例分享、小組討論、自我測評等形式。讓學(xué)員理解管理理論、分享管理經(jīng)驗。在許老師詼諧幽默的講解下，學(xué)員們在一片歡聲笑語中收獲了滿滿的干貨和思考。本次兩天的課程教學(xué)，許老師十分重視與學(xué)員互動，全程以理論知識+落地實戰(zhàn)應(yīng)用為核心，充分調(diào)動了同學(xué)們的積極性和參與性。老師講課通俗易懂，幽默風(fēng)趣，滿滿的干貨，課間學(xué)員和許老師互動頻繁，笑聲不斷，學(xué)員們紛紛覺得此次課程受益匪淺。

歡聚的時光總是短暫的，為期2天的許晉教授《高績效團隊打造》課程到此結(jié)束，經(jīng)過兩天的學(xué)習(xí)，許老師授課的內(nèi)容獲得所有學(xué)員的稱贊和好評，學(xué)員們受益頗多。 MTP精英實戰(zhàn)管理班我們每一次開課，都是一次對專業(yè)領(lǐng)域知識的補充；管理者的每一次學(xué)習(xí)，都是一次自身成長的蛻變；每一次的成長，必能成就自己管理道路上人生的價值的一次騰飛。每一次的相聚，都是意猶未盡短暫的時光，親愛的MTP精英實戰(zhàn)管理一班的同學(xué)們期待下次課程我們再相見！