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【課程回顧】《新時(shí)代人才管理創(chuàng)新》------走進(jìn)重慶創(chuàng)意公園
作者:管理員發(fā)表時(shí)間:2019/9/20 13:57:08 瀏覽次數(shù):


919日,迎著初秋收獲的喜悅,重慶大學(xué)高級(jí)工商管理研修班走進(jìn)重慶創(chuàng)意公園,為園區(qū)的企業(yè)家?guī)砹恕缎聲r(shí)代人才管理創(chuàng)新》體驗(yàn)課程。

 

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首先在學(xué)習(xí)正式開始前由重慶創(chuàng)意公園運(yùn)營總負(fù)責(zé)人陽紅利女士進(jìn)行了學(xué)習(xí)動(dòng)員,幫助在場(chǎng)的企業(yè)家明確了學(xué)習(xí)的重要性和園區(qū)優(yōu)惠福利政策。然后由重慶大學(xué)高層管理者培訓(xùn)與發(fā)展中心徐進(jìn)主任,為大家介紹了重慶大學(xué)EDP中心的基本情況,徐進(jìn)主任基于學(xué)習(xí)的背景和系統(tǒng)企業(yè)管理學(xué)習(xí),以及優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。接下來就是緱汶哲老師為在場(chǎng)企業(yè)家進(jìn)行了重慶大學(xué)高級(jí)工商管理研修班項(xiàng)目的詳細(xì)介紹。

 

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重慶創(chuàng)意公園運(yùn)營總負(fù)責(zé)人    陽紅利女士

 

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重慶大學(xué)高層管理者培訓(xùn)與發(fā)展中心  徐進(jìn)主任

 

翟新兵教授是中國著名實(shí)戰(zhàn)派管理專家,北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、武漢大學(xué)等EMBA總裁班特聘教授,近年培訓(xùn)的客戶有:中石化、中石油、中國郵政、國家電網(wǎng)、中移動(dòng),中聯(lián)通、中國人民銀行、中國稅務(wù)、首鋼集團(tuán)、中糧集團(tuán)等數(shù)百家企事業(yè)單位。

 

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一開始翟教授就表示組織管理的核心元素是人,對(duì)于人的管理,最關(guān)鍵的前提是把合適的人放在合適的位置上,這就是所謂的知人善任,翟教授還通過林黛玉殺豬等案例進(jìn)行分析講解知人善任,并指出螺絲釘精神就是一個(gè)無視人性差異的錯(cuò)誤。接著翟新兵教授從思維哲學(xué)和人性分析兩個(gè)方面深入講解探討人力資源管理這門學(xué)科。翟新兵教授提出人與人之間的差距越來越大,不是社會(huì)不公平,而是認(rèn)知的差距越來越大,而所謂提升,就是認(rèn)知模式的改變!通過感覺自己提升了,那就是自己的認(rèn)知模式改變了。

 

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這門課程,歸結(jié)起來就是幫助大家練就一雙識(shí)人的慧眼,能夠知人善任,把合適的人放到合適的位置上。同學(xué)們通過學(xué)習(xí),可以從價(jià)值觀、性格能力三個(gè)維度入手,并對(duì)知人善任三維模型進(jìn)行了深入的解析,依據(jù)德與才兩個(gè)維度,有四種分類:有德有才,有德無才,有才無德,無德無才。結(jié)合性格進(jìn)行性格匹配分析,不論下屬是哪一種,都需要人力資源的管理者,做好適當(dāng)安排,什么位置用什么人,安排得體,人在其位,人盡其用,企業(yè)中關(guān)于的問題,將得以圓滿解決。

 

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課堂上,學(xué)習(xí)氛圍濃厚,同學(xué)們對(duì)老師的精彩授課報(bào)以最熱烈的掌聲。翟教授授課幽默風(fēng)趣,在輕松歡快的氣氛中,同學(xué)之間也進(jìn)一步加深對(duì)彼此的了解和溝通,希望在以后的日子里,大家能夠開闊視野、提升理念、交流互動(dòng)、增進(jìn)友誼、全面進(jìn)步!



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