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2018年5月18日至20日,著名戰(zhàn)略管理專(zhuān)家和心理學(xué)家劉紅松教授為EMBA總裁59班、總裁60班同學(xué)講授的《戰(zhàn)略管理》課程圓滿(mǎn)結(jié)束。

本次課程重點(diǎn)講解當(dāng)前新時(shí)代中國(guó)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,為同學(xué)們闡明了企業(yè)戰(zhàn)略管理的精髓。

劉紅松教授

講師介紹

中國(guó)戰(zhàn)略與管理研究院首席專(zhuān)家,中國(guó)軍事科學(xué)院戰(zhàn)略部研究員,我國(guó)軍事心理學(xué)的奠基人,博士生導(dǎo)師,著名的心理學(xué)家和戰(zhàn)略管理專(zhuān)家。

長(zhǎng)期從事心理學(xué)、組織行為學(xué)、世界經(jīng)濟(jì)、國(guó)際戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略管理研究,多次參與高層決策咨詢(xún),被譽(yù)為“品牌教授”。

戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的生命線,是把企業(yè)做大做強(qiáng)的根本保證。目前全球經(jīng)濟(jì)處在危機(jī)緩和,經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)平穩(wěn)但仍存在著很多的不確定性和不穩(wěn)定性的后危機(jī)時(shí)代。

面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),劉教授為大家詳細(xì)分析了目前國(guó)家新戰(zhàn)略“一帶一路”戰(zhàn)略和“走出去”戰(zhàn)略,并指出此戰(zhàn)略對(duì)中國(guó)拓展國(guó)際投資消費(fèi)市場(chǎng),構(gòu)建全球價(jià)值鏈,搶占產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn),實(shí)現(xiàn)資本融通具有重大意義,同時(shí)劉教授指出未來(lái)的五到十年是企業(yè)投融資的最佳窗口期。

據(jù)悉,博海國(guó)濟(jì)商學(xué)院聯(lián)合全國(guó)高校聯(lián)盟開(kāi)設(shè)的《企業(yè)投融資與資本運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)研修班》課程即將于6月1日開(kāi)學(xué),國(guó)家戰(zhàn)略之下,企業(yè)家更需要透過(guò)問(wèn)題、深入內(nèi)核,認(rèn)清發(fā)展的規(guī)律,使自己成為企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的金融投資家!

【三天課程觀點(diǎn)分享】

Day 1

統(tǒng)籌四個(gè)戰(zhàn)略布局:全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)、全面深化改革、全面依法治國(guó)、全面從嚴(yán)治黨

五大發(fā)展戰(zhàn)略:創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開(kāi)放發(fā)展、共享發(fā)展

中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì):南熱北冷,東重西輕

以人口紅利為背景的發(fā)展模式:廉價(jià)勞動(dòng)力——低端產(chǎn)品——便宜價(jià)格——競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)——進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)——制造大國(guó)

戰(zhàn)略突圍與選擇:

 1.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

 2.提升價(jià)值鏈

 3.差異化戰(zhàn)略

 4.人力資源戰(zhàn)略

做強(qiáng)做大企業(yè)五要素:強(qiáng)勢(shì)品牌、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、資本運(yùn)作能力、整合資源能力、優(yōu)秀企業(yè)家與管理團(tuán)隊(duì)

三品戰(zhàn)略:擴(kuò)品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌

過(guò)份追求速度規(guī)模只是戰(zhàn)術(shù)成功,追求質(zhì)量升級(jí)成功才是戰(zhàn)略成功

精于工,匠于心,品于行——精心行精神(工匠精神)

借鑒外國(guó)質(zhì)量文化:創(chuàng)新文化(美國(guó))、極致文化(德國(guó))、精益文化(日本)、設(shè)計(jì)文化(法國(guó))

一流企業(yè)賣(mài)標(biāo)準(zhǔn)

二流企業(yè)賣(mài)專(zhuān)利

三流企業(yè)賣(mài)品牌

四流企業(yè)賣(mài)服務(wù)

五流企業(yè)賣(mài)產(chǎn)品

六流企業(yè)賣(mài)苦力

世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律   : 發(fā)展經(jīng)濟(jì)工業(yè)化、工業(yè)發(fā)展園區(qū)化、園區(qū)發(fā)展產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展精約化

企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷四階段: 原始創(chuàng)業(yè)、規(guī)模經(jīng)營(yíng)、集中發(fā)展、均衡布局

隱形冠軍的含義      :  隱形:幾乎不為外界所關(guān)注

                                 冠軍:幾乎主宰各自所在市場(chǎng)

                                 在某一細(xì)節(jié)市場(chǎng)專(zhuān)心致志耕耘

七大產(chǎn)業(yè)布局         :新一代信息技術(shù)、重大裝備制造業(yè)、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)療與生物技術(shù)、新能源、新材料、人工智能(機(jī)器人、芯片)

好書(shū)推薦

《隱形冠軍》  赫爾曼 · 西蒙

《光榮與夢(mèng)想》  威廉 · 曼徹斯特

《下一個(gè)社會(huì)的管理》  彼得 · 德魯克

Day 2 偉大的愿景構(gòu)想

1..什么是愿景

a.發(fā)育于內(nèi)心最真切的愿望,刻骨銘心

b.預(yù)期的未來(lái)

2.如何設(shè)置愿景

戰(zhàn)略愿景—— 千年大計(jì)、百年謀劃、30年愿景

3.如何愿景式管理

激活三力——戰(zhàn)略牽引力、戰(zhàn)略凝聚力、戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)力

a.愿景管理與戰(zhàn)略牽引力

愿景賦予企業(yè)崇高的目標(biāo)

愿景確立企業(yè)的高度

b.愿景管理與戰(zhàn)略凝聚力

愿景凝聚人心

c.愿景管理與戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)力

開(kāi)發(fā)愿景的精神動(dòng)力

愿景來(lái)自于夢(mèng)想

夢(mèng)想來(lái)自于企業(yè)家精神

比戰(zhàn)略更高層的是一個(gè)企業(yè)家永遠(yuǎn)不懈的追求,在追求中表現(xiàn)出來(lái)的堅(jiān)韌不拔、百折不撓、英勇頑強(qiáng)、永不言敗的企業(yè)家精神,它是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。

企業(yè)家的人格結(jié)構(gòu):居仁由義、發(fā)強(qiáng)剛毅、知性而為、強(qiáng)行尚志、浩然之志

什么是偉大的公司:

1.在行業(yè)中具有引領(lǐng)示范作用

2.持續(xù)的創(chuàng)新力

3.廣闊的市場(chǎng)空間

4.強(qiáng)大的品牌輻射力

5.強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感

6.長(zhǎng)治久安的企業(yè)文化

衡量一個(gè)人的成功標(biāo)志,不是看他登到頂峰的高度,而是看他跌到低谷的反彈力?！绹?guó)巴頓將軍

戰(zhàn)略是定位、取舍,其實(shí)質(zhì)是確定什么可以不做?！~克爾 · 波特

好書(shū)推薦

《走到人生邊上》 楊絳

《吳孟超傳》 王宏甲 劉標(biāo)玖

《定位》特勞特

Day 3 定位是戰(zhàn)略問(wèn)題,銷(xiāo)售是戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題

價(jià)格戰(zhàn)背后拼的是:綜合性管理、系統(tǒng)性競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)值鏈管理

績(jī)效管理             :是企業(yè)把戰(zhàn)略從天上帶到地上的一座橋梁、一座通道

態(tài)度                   :事業(yè)心、責(zé)任感、價(jià)值觀、忠誠(chéng)度、團(tuán)隊(duì)合作精神、奉獻(xiàn)精神

品牌是樹(shù)立在消費(fèi)者心中的一座豐碑

品牌接受度:知名度、信譽(yù)度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度

品牌          :競(jìng)爭(zhēng)的利器、競(jìng)爭(zhēng)的殺手锏、發(fā)展的生命性

體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨:產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)  →服務(wù)經(jīng)濟(jì)  →體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)

讓產(chǎn)品有溫度,讓產(chǎn)品充滿(mǎn)人性化

溫情商戰(zhàn):市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)  剛性化 →人性化

關(guān)系營(yíng)銷(xiāo):把產(chǎn)品賣(mài)出去,再獲得社會(huì)和消費(fèi)者認(rèn)可的同時(shí)賺到錢(qián)

把細(xì)節(jié)做成完美,變成核心競(jìng)爭(zhēng)力

只要比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手保持微弱的優(yōu)勢(shì)就會(huì)成功

心理管理是管理的最高法則,心理管理是管理的巔峰狀態(tài)

人的價(jià)值認(rèn)同:根本價(jià)值和社會(huì)價(jià)值

根本價(jià)值      :對(duì)生存意義的價(jià)值認(rèn)同(安身立命的價(jià)值)

社會(huì)價(jià)值      :對(duì)勞動(dòng)價(jià)值的認(rèn)可

企業(yè)文化的構(gòu)建

三個(gè)緯度:

1.以儒家文化為根基

2.以當(dāng)代中國(guó)主流文化為主體

3.以現(xiàn)實(shí)思想和心態(tài)為出發(fā)點(diǎn)

好書(shū)推薦

《藍(lán)海戰(zhàn)略》W·錢(qián)·金(韓)

                 勒妮·莫博涅(美)

六本心理學(xué)書(shū)籍:

《心理學(xué)入門(mén)》

《社會(huì)心理學(xué)》

《管理心理學(xué)》

《積極心理學(xué)》

《正能量》懷德曼

《自卑與超越》阿德勒

劉紅松老師的課程,在于他的人格魅力:

清秀俊雅,容顏不老;上知天文,下曉地理;學(xué)富五車(chē),記憶超凡。

國(guó)家戰(zhàn)略、民間智慧了然于胸。

才華橫溢,學(xué)識(shí)淵博,自?xún)?nèi)而外,散發(fā)出迷人的儒雅書(shū)卷之氣。

縱橫捭闔的磅礴,與時(shí)俱進(jìn)的思想,永不消褪的激情。

在課堂上,劉紅松老師不僅教同學(xué)們學(xué)戰(zhàn)略,課程中更是透出對(duì)人的關(guān)懷、對(duì)人生的思考,他強(qiáng)調(diào)“立人先立己,做企業(yè)就是要做好自己帶好隊(duì)伍,企業(yè)家要多學(xué)習(xí),學(xué)眼光、學(xué)胸襟、學(xué)情懷、學(xué)人格魅力,讓自己眼光高一點(diǎn),思想更深邃一點(diǎn)……”。劉教授的博學(xué),睿智與幽默贏得同學(xué)們的陣陣掌聲。課間,同學(xué)們紛紛向劉教授表達(dá)欽佩與感謝,表示劉教授把自己的視野打開(kāi)了,讓自己的思維更開(kāi)闊了。

通過(guò)三天的學(xué)習(xí),同學(xué)們對(duì)中國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和《戰(zhàn)略管理》這門(mén)課程有了更為全面的了解,大家對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略管理,以及如何建立系統(tǒng)化的戰(zhàn)略思想,提升企業(yè)戰(zhàn)略全局意識(shí)有了清晰的思路;幫助同學(xué)們?nèi)矫姘盐掌髽I(yè)戰(zhàn)略制定的法則,掌握戰(zhàn)略決策過(guò)程及戰(zhàn)略評(píng)價(jià)實(shí)施及控制要求,引領(lǐng)企業(yè)走向持續(xù)成功之路。