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邁過了鳥語(yǔ)花香的春季，跨過了赤日炎炎的夏天，迎來(lái)了碩果累累的秋天，不知不覺中感受到了秋天帶給我們豐收的期望，這個(gè)金子般的季節(jié)仿佛時(shí)刻在昭示著我們，一分耕耘一分收獲。你準(zhǔn)備了很久，而我們也等待了很久，我們等一位人力資源領(lǐng)域的專家，等一位啟迪心靈的智者，等一個(gè)盼望已久的人力資源管理智慧密碼的開啟。2020年9月26日至27日我們CEO研修班的同學(xué)們迎來(lái)了期待已久的翟新兵教授《戰(zhàn)略性人力資源管理》課程的盛大開講。

滿腹經(jīng)綸、侃侃而談的翟教授

在當(dāng)下社會(huì)，人力資源已成為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和走向國(guó)際化的關(guān)鍵所在，正確用人對(duì)企業(yè)發(fā)展有著直接影響。在此次課程中，翟新兵教授從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā)，深入淺出地為同學(xué)們?cè)忈屓肆Y源管理與實(shí)踐構(gòu)建的關(guān)鍵性要素和實(shí)用性工具及方法，幫助企業(yè)家透視在經(jīng)營(yíng)管理中企業(yè)用人、留人、知人善任等方面產(chǎn)生的誤區(qū)和有待解決的問題。

開課前同學(xué)們認(rèn)真晨讀

翟教授指出，我們對(duì)世界的認(rèn)知，最初是憑借直覺與經(jīng)驗(yàn)，但本能的思考方式是局部的、線性的，而時(shí)代的進(jìn)步顛覆了認(rèn)知世界的條件。我們最終要通過自己認(rèn)知的改變做到逐步向理性思考、指數(shù)思考、系統(tǒng)思考轉(zhuǎn)變。那么，在當(dāng)下去物質(zhì)化、虛擬化、移動(dòng)化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化、互動(dòng)化、全球化、匯聚化的今天，如何將自己的思維和認(rèn)知與自己的行業(yè)結(jié)合起來(lái)，如何保證自己作為企業(yè)管理者的執(zhí)行力呢？翟教授提到了熱爐原則，事先預(yù)警、即時(shí)一致且對(duì)事不對(duì)人的處理好日常的管理工作。

翟教授提出管理悖論話題引起了同學(xué)們的思考

學(xué)習(xí)不僅僅需要專注更需要思考和互動(dòng)，隨著話題的逐漸深入同學(xué)們的目光緊緊地盯在翟老師身上，無(wú)論是引經(jīng)據(jù)典還是案例剖析大家時(shí)而驚訝，時(shí)而緊張，時(shí)而眉頭緊鎖，時(shí)而喜笑顏開同學(xué)們完全被教授淵博的知識(shí)積淀和專業(yè)的教學(xué)態(tài)度給吸引住了，隨著他臉上的表情，時(shí)而凝思，時(shí)而神采飛揚(yáng)，時(shí)而頻頻點(diǎn)頭，時(shí)而低首微笑。

翟教授以案例形式解讀有效管理的幾個(gè)概念

在人力資源管理的大海上，今天的課程就是同學(xué)們?nèi)肆Y源管理之路上高高的航標(biāo)燈，它屹立在遼闊的海面上，時(shí)時(shí)刻刻為學(xué)員們指引著人資管理的航程！在輕松而愉悅的學(xué)習(xí)氛圍中我們?yōu)槠趦商斓牡孕卤淌凇稇?zhàn)略性人力資源管理》課程畫上了圓滿的句號(hào)。無(wú)論茶水是濃是淡,讓清香永駐心間;無(wú)論距離是近是遠(yuǎn),讓記憶彼此相連;無(wú)論聯(lián)系是多是少,讓祝福永遠(yuǎn)不變!師生相會(huì)再別離，別離再相聚;秋風(fēng)吹曠野，一期只一會(huì)。感謝翟新兵教授今天的傾情授課，一次離別就是下一次的重逢的期許，期待下次我們?cè)倬畚鹘淮蟆?/span>