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9月4日-6日，為期三天的《組織行為學(xué)》課程火爆開(kāi)課，這次課程是由著名戰(zhàn)略人力資源專家許玉林教授為總裁32、33班的同學(xué)們答疑解惑。許玉林教授，著名人力資源管理專家，現(xiàn)任中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授。同時(shí)兼任中國(guó)人民大學(xué)、清華大學(xué)、北京大學(xué)、武漢大學(xué)、中央黨校、國(guó)家行政學(xué)院等高校的EMBA、MBA客座教授。許玉林教授是我國(guó)人力資源管理咨詢領(lǐng)域的創(chuàng)始學(xué)者之一。

許教授上課時(shí)，嚴(yán)厲又不失風(fēng)趣幽默，在課堂上列舉大量熱點(diǎn)人物的案例，結(jié)合課堂內(nèi)容，言辭激烈，快人快語(yǔ)，講述道德，闡明人性，讓同學(xué)們聽(tīng)了故事，學(xué)了知識(shí)，悟了人性。而在關(guān)于人性的認(rèn)識(shí)上，許教授總結(jié)了八條圣經(jīng)：人性是惡的、人是沒(méi)有自覺(jué)性的、人是需要控制的、人是重要的、人是難于管理的、人是需要尊重的、人是多樣化的、人的管理是一門(mén)科學(xué)。上許教授的課，需要同學(xué)們認(rèn)真聽(tīng)，仔細(xì)回想，反復(fù)琢磨 ，方覺(jué)“醍醐灌頂，茅塞頓開(kāi)”！

許教授的課程，與時(shí)俱進(jìn)，有很多新觀點(diǎn)、新論述。他說(shuō)人力資源管理就是管理人的技術(shù)，設(shè)計(jì)薪酬、考核、基于人的心理和行為的分析，把握一種規(guī)律，強(qiáng)化一種原則，掌握一種思想。培養(yǎng)正確處理和協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力，逐步提高運(yùn)用管理心理分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，最終提高管理能力。

許教授上課不僅僅只有講課，還有大量的互動(dòng)交流，比如許爺給同學(xué)們分組討論課本后面的10個(gè)案例，大家讀后分享，從凱文凱利的《必然》到谷歌、諾基亞、微軟、亞馬遜再到京東、ＧＥ、華為、最后到聯(lián)想，案例篇篇經(jīng)典，聽(tīng)了同學(xué)們的分享，最后許教授自己再補(bǔ)充總結(jié)，讓同學(xué)們認(rèn)真看了案例也學(xué)了知識(shí)。

最后一天的課程許教授講落地，教大家年薪該如何設(shè)計(jì)，薪酬如何設(shè)計(jì)、如何實(shí)現(xiàn)配合三張表格、三種方法來(lái)達(dá)成企業(yè)的績(jī)效管理，即注重計(jì)劃，同步強(qiáng)調(diào)目標(biāo)。三種方法建立不良事故管理辦法、極限事例管理辦法、建立管理的備案制度。

三天課程，聽(tīng)行業(yè)專家釋疑，得學(xué)術(shù)泰斗解惑，每分每秒都能收獲改變?nèi)松哪芰?，每時(shí)每刻都有無(wú)限突破自我的可能。相信本次課程同學(xué)們的收獲一定不少，感謝許教授為我們辛苦授課，也祝愿同學(xué)們的事業(yè)越做越好。