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時代巨變，日新月異。90后、甚至00后，以桀驁不馴的姿態(tài)，紛紛走進職場。鐵飯碗早已失去，終身制一去不復返，員工也變得心浮氣躁、導致跳槽率頗高。在這樣的大環(huán)境下，老板與員工如何相互博弈？企業(yè)如何長久的留住優(yōu)秀人才？

2017年9月1-3日，為期三天的《組織行為學》課程在EMBA樓一樓火爆開課，著名戰(zhàn)略人力資源專家許玉林教授為博海國濟商學院江西分院總裁60班的同學們答疑解惑。

許玉林教授，江湖人稱“許爺”，著名人力資源管理專家，畢業(yè)于北京大學心理學系，曾接受聯(lián)合國（UNDP）獎學金在美國加州伯克利大學（U.C.Berkely）人力資源研究所、商學院研究學習，現(xiàn)任中國人民大學勞動人事學院教授。同時兼任中國人民大學、清華大學、北京大學、武漢大學、中央黨校、國家行政學院等高校商學院、經(jīng)管學院的EMBA、MBA客座教授，是我國人力資源管理咨詢領域的創(chuàng)始學者之一。

毫無疑問，許老師是學界大咖：無論對他所研究的專業(yè)，還是對生活的領悟；更毫無疑問，他是老炮：勇于批判與創(chuàng)造，勇于挑戰(zhàn)和改變。他的課程或許嚴肅但絕不乏味，或許疲憊但絕不浪費！作為中國人民大學的品牌教授，他具備雄厚的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗，加之良好的個人修養(yǎng)和素質(zhì)，造就其幽默、自信的講課風格。課堂上，他通過一個個深情并茂的故事，來闡述組織行為學與人力資源管理的一個個話題。

許老師自稱“爺”！京城純爺！堅持老理兒，混橫但不失熱情，夠義氣有腔調(diào)，辦事講究規(guī)矩。“知道什么是‘管理’嗎？管理，就是一種‘威懾’！”聽到這里，同學們啞然失笑——因為許爺?shù)恼Z氣和表情，分明就是馮小剛的電影《老炮兒》，在總裁班“情景再現(xiàn)”！

故而許老師上課勇于跟同學們敞開談，亮明觀點絕不藏著掖著。許老師用了十五分鐘，讓同學們掌握“互聯(lián)網(wǎng)+”的人事管理的運作模式——無論你在天涯海角，打開手機，就可以知曉最先進的薪酬制度?！斑@不是一本厚厚的檔案袋約束人的時代！這是運用高科技進行組織行為進行人事管理的時代！”許老師言辭激烈，快人快語，講述道德，闡明人性，課堂知識多快好省，透徹批評酣暢淋漓，痛快！

上許老師的課，壓力不小：飛快的語速，“200邁+”的語言風暴，更何況許老師向來以“課無定勢，水無常形”為準則，把上課當成打仗一般，然而仔細回想反復琢磨，方覺“醍醐灌頂，茅塞頓開”！

許老師的課程，與時俱進，有很多新觀點、新論述。他說人力資源管理就是管理人的技術，設計薪酬、考核、基于人的心理和行為的分析，把握一種規(guī)律，強化一種原則，掌握一種思想。培養(yǎng)正確處理和協(xié)調(diào)人際關系的能力，逐步提高運用管理心理分析問題和解決問題的能力，最終提高管理能力。

歸根結(jié)底就是八個字：基于未來、基于人性！

精彩課程，許老師猶如打開一扇《組織行為學》大門，奔放的觀點撲面而來！許老師字正腔圓、抑揚頓挫，句句都是金句：

人是感性的，所以很多事情的結(jié)果總是跟設計之初不一致。組織要追隨戰(zhàn)略，戰(zhàn)略就是基于未來的思考，管理的戰(zhàn)略比經(jīng)營的戰(zhàn)略更重要。

企業(yè)要通過投入，沉淀員工對企業(yè)的情感，增加員工轉(zhuǎn)移的成本，這才是以人為中心的管理，高度關注人性特點，只有把握人性特點，才可以把握管理原則。有了原則就有了思想，有了思想就有了方法。

明天許玉林老師還將繼續(xù)從戰(zhàn)略、組織、人力資源、制度設計、文化整合等方面，進行精彩授課，請各位同學抓住最后一天的機會回校補課，也歡迎其他企業(yè)家朋友前來試聽課程，感受學習的魅力！