課程背景上行溝通,怎樣做匯報?接任務?提建議?下行溝通,怎樣下指令?能協調?有指導? 平行溝通,怎樣創(chuàng)合作?求支持?解沖突?……溝通在組織中起著越來越重要的作用,哈佛商學院研究表明: 管理問題80%以上是溝通問題。 本課程圍繞組織溝通的三個方向(上行、下行、平行),承上啟下、協調左右、交流內外,360度展開,結合工具運用,講練結合,讓學員打開溝通管理困局,并能將所學的工具應用實踐,有效激發(fā)員工潛能,真正幫助員工成長,助力團隊建設與管理效能。
授課老師簡介
曹志巍
20年企業(yè)管理實戰(zhàn)經驗,國家注冊高級企業(yè)培訓師,PIL《當責領導力》國內首批認證講師,AACTP國際注冊行動學習促動師(ICF),英國博贊思維導圖認證管理師,星巴克“中國青年領導力發(fā)展項目”優(yōu)秀導師,中山大學、華南師范大學“中國青年領導力發(fā)展項目”特邀導師,曾任:藍盾集團、東都集團丨總經理。
課程收益
1.八大工具方法。
2.培養(yǎng)溝通與協作意識。
3.掌握高效溝通的技巧和方法。
4.通過溝通協作助力實現績效目標。
課程特色
結構化思考:思路清晰,有效表達。
情景化互動:實戰(zhàn)互動,寓教于樂。
口訣化記憶:口訣提煉,語言生動。
系統(tǒng)化實施:系統(tǒng)呈現,分段實施。
工具化落地:工具運用,實效落地。
課程信息
課程名稱:《360度溝通與管理落地》
上課時間: 2020年10月17日-18日 上午: 09:00—12:00 下午: 14:00—17:00
上課老師: 曹志巍
上課地點:云南連云賓館禮堂二樓西三會議室