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時代巨變，日新月異。90后、甚至00后，以桀驁不馴的姿態(tài)，紛紛走進職場。鐵飯碗、終身制一去不復(fù)返，員工也變得心浮氣躁、跳槽求高薪高職已是常態(tài)。在這樣的大環(huán)境下，身為老板的您是不是會經(jīng)常思考。

“要先激勵，還是控制？”-控制是管理的最高原則及必要手段，因此理應(yīng)控制在先，而激勵在后。

“誰的利益最大化？”-我們分析企業(yè)應(yīng)以員工利益為先，以人為本，之后，才關(guān)注企業(yè)利益。

“先追求物質(zhì)，還是精神？”-應(yīng)先有物質(zhì)的追求，再有精神層面的追尋。

“該怎么做才能讓員工滿意？”-管理不是民主，無法做到人人都滿意，因此只能保證核心崗位的核心人員滿意。

如何讓組織與員工和諧發(fā)展，如何進行文化建設(shè)與組織倫理建設(shè)？這些棘手的問題得以解決，企業(yè)家才能帶領(lǐng)著企業(yè)輕裝上陣！

許玉林 教授

中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授，國內(nèi)著名的人力資源管理學(xué)家、組織行為學(xué)、績效管理、人員素質(zhì)測評專家，我國人力資源管理領(lǐng)域的創(chuàng)始學(xué)者之一。現(xiàn)任中國人民大學(xué)人力資源開發(fā)與咨詢中心高級咨詢顧問。兼任中國人民大學(xué)、清華、北大、復(fù)旦、浙大、北理工、中央財經(jīng)大學(xué)、武漢大學(xué)、中央黨校、國際行政學(xué)院等高校商學(xué)院、經(jīng)管學(xué)院的MBA、EMBA客座教授。

組織行為　深度思考

2020年7月18-19日，人力資源實戰(zhàn)專家許玉林教授將蒞臨西交大繼教院高級工商管理CEO研修班的課堂，傾情講授《組織行為學(xué)》課程！

在許教授的頭腦風暴下，你將掌握：

管理的八條圣經(jīng)，以人為本的管理理念；

制定組織與員工的分享機制政策，提升組織的凝聚力；

凝練員工的行為能力，提升企業(yè)生存能力；

知己知彼，辨明組織與員工關(guān)系的重要意義；

獨具慧眼，選拔人才約束行為的秘籍；

運籌帷幄，員工分工嚴謹縝密；

面面俱到，構(gòu)建績效考核、薪酬設(shè)計的全方位管理體系。

親愛的同學(xué)們，親臨《組織行為學(xué)》課程現(xiàn)場吧！與真正的智者共同思考，收獲改變?nèi)松哪芰浚慌c真正的勇者談古論今，擁有無限突破自我的可能。

授課風格：

課程精彩，詼諧幽默，信息量大，強勢，課堂紀律要求嚴格，不允許隨意進出教室，不允許在課堂內(nèi)接打電話，必須安排助教在教室；喜歡與學(xué)員互動，提出問題學(xué)員必須回答，有分組討論。

上課時間：

2020年7月18日-19日

授課地點：

西安交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院（翠華南路137號）