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授課教授

潘誠

著名企業(yè)戰(zhàn)略管理專家

清華、北大、浙大、中大特聘教授

上海財大500強中心特約研究員

國際注冊管理咨詢師CMC

中國EDP聯(lián)盟核心專家

中企聯(lián)管理咨詢委員會執(zhí)行委員

中國民營企業(yè)成長轉型之路

課程內容

1．重審思維：歷程反思與文化引力。

2．重定方向：逆境突圍與戰(zhàn)略張力。

3．重構系統(tǒng)：生態(tài)進化與組織活力。

4．重燃激情：持續(xù)學習與團隊耐力

本課程能給企業(yè)帶來的幫助

1．明晰企業(yè)運行的內在邏輯與基本法則。

2．清晰疫情之后的系統(tǒng)危機與深層影響。

3．找到搶占市場發(fā)現(xiàn)客戶的策略和打法。

4．了解組織改進效率提升的辦法和步驟。

5．厘清各層級人員角色使命與責任擔當。

上課時間：2024年6月22-23日

上課地點：西安交通大學繼續(xù)教育學院勵志樓2樓學術報告廳（雁塔區(qū)翠華南路137號）