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【課程名稱】

《管理學(xué)原理》

【主講教授】翟新兵 教授

北京大學(xué)、上海交大外學(xué)院奧杰國(guó)際工商分院培訓(xùn)主任，特聘講師，高級(jí)企業(yè)管理顧問，上海麥納哲企業(yè)咨詢有限公司總經(jīng)理，首席培訓(xùn)師，在實(shí)戰(zhàn)方面，做過咨詢的企業(yè)有：中國(guó)平安保險(xiǎn),中國(guó)重汽集團(tuán)，中國(guó)輕騎集團(tuán)，美國(guó)聯(lián)邦快遞，中原油田等。翟老師授課風(fēng)格生動(dòng)活潑，深入淺出，所到之處，好評(píng)如潮！

【課程內(nèi)容】

管理的基礎(chǔ)：管理要基于人性

管理的思維：邊界條件思維；雙刃劍思維；底層邏輯思維

管理的作用：有效率和成效的完成工作

管理職能：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制

【本課程能幫企業(yè)解決的問題】

1. 管理者如何用好溫柔的語氣（工作情境）及背后的槍（制度機(jī)制）

2. 管理者對(duì)管理有正確的思維才能事半功倍

3. 管理者如何實(shí)施正確的管理步驟，讓實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所走的路線不要偏移

【本課程能給企業(yè)帶來的幫助】

1. 帶領(lǐng)同學(xué)正本清源，重新認(rèn)識(shí)管理，準(zhǔn)確找到自己的管理定位

2. 通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制管理四大職能的精辟分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效管理

3. 知人善任，合理配置員工，做到人崗匹配，學(xué)會(huì)如何激勵(lì)員工和建設(shè)團(tuán)隊(duì)，提高個(gè)體執(zhí)行力

上課時(shí)間：2022年7月16日-17日  08:30-17:00

上課地址：西安交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院1號(hào)教學(xué)樓301學(xué)術(shù)報(bào)告廳