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【教學(xué)預(yù)告】博海國濟(jì)商學(xué)院云南分院4月17-18日MTP管理技能提升班《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》
作者:管理員發(fā)表時(shí)間:2021/4/8 14:08:56 瀏覽次數(shù):

課程安排


上課時(shí)間:2021年4月17日-18日 上午: 09:00—12:00  下午: 14:00—17:00

上課地點(diǎn): 云南連云賓館禮堂一樓西一會議室


授課老師簡介

【教學(xué)預(yù)告】博海國濟(jì)商學(xué)院云南分院4月17-18日MTP管理技能提升班《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》91.jpg

 

牛鑫宇

20年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)、公司財(cái)務(wù)學(xué)博士、杭州某大學(xué)會計(jì)學(xué)副教授、河南省會計(jì)領(lǐng)軍人才(學(xué)術(shù))、會計(jì)學(xué)/MPACC/MBA研究生導(dǎo)師、美國管理會計(jì)師(CMA)協(xié)會認(rèn)證培訓(xùn)講師、上海交大、暨南大學(xué)等大學(xué)總裁班特聘講師

曾任:深圳品奇照明有限責(zé)任公司  副總經(jīng)理/財(cái)務(wù)總監(jiān)

擅長領(lǐng)域:節(jié)稅降費(fèi)、財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)決策能力提升。

授課方法

講授 50%,案例分析、小組研討 30%,實(shí)操練習(xí) 20%。

 

課程大綱

● 基本財(cái)務(wù)知識和財(cái)務(wù)報(bào)表解析

● 企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造

● 挖潛增效:杜邦財(cái)務(wù)體系應(yīng)用

 成本控制與決策分析

● 納稅風(fēng)險(xiǎn)防范管理

● 全面預(yù)算管理實(shí)務(wù)

 

課程收益

● 掌握財(cái)務(wù)基本知識,把握企業(yè)命脈。

 了解財(cái)務(wù)數(shù)字化實(shí)現(xiàn)渠道,明確業(yè)財(cái)融合之道理念。

通過對企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源合理配置,對全部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行價(jià)值分析與管理控制來實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

 實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理,有效將企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行分解,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的預(yù)算目標(biāo)。

 節(jié)稅降費(fèi),財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、找到影響問題關(guān)鍵因素,層層深入,解決根源性問題。

 靈活運(yùn)用杜邦體系。幫助管理者更加高效地執(zhí)行和最大程度地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

 

上課期間注意事項(xiàng):

    1、盡量避免乘坐公共交通工具出行;

    2、請同學(xué)們主動(dòng)向?qū)W校提供防疫健康申報(bào)碼;

    3、每天上課前配合教務(wù)老師測量體溫,主動(dòng)佩戴口罩,有任何身體不適的情況,要隨時(shí)告知班主任老師;

    4、上課期間做到勤洗手,講衛(wèi)生,文明用餐。



 

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