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課程名稱：《現(xiàn)代商業(yè)模式運(yùn)營與創(chuàng)新》

上課時間： 12月11日—13日

上課班級： 總裁32、33班

上課地址： 云南連云賓館禮堂二樓西三會議室

翟萬寶

清華大學(xué)、北京大學(xué)特聘主講教授、中國對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)特約研究員。建策軟動團(tuán)隊發(fā)起人及首席合伙人，深圳大學(xué)中英合作項目劍橋商務(wù)課程主講、深圳市政府“事改企”專家組成員。曾經(jīng)為全球500強(qiáng)富士康集團(tuán)、富士（中國）、中國移動、中國電信、TCL移動通訊公司、中澳合資華特爾集團(tuán)、方大集團(tuán)、玉湖集團(tuán)、萬廈居業(yè)公司、香港美居地產(chǎn)集團(tuán)、香港歌力思集團(tuán)、圣象制造集團(tuán)等上百家海內(nèi)外企業(yè)講學(xué)或做顧問策劃工作。

課程主要內(nèi)容

1、根論：核心骨干深度捆綁模式，內(nèi)捆骨干，外捆伙伴。做一個統(tǒng)駕四方的企業(yè)家！

2、種子論：固化存在現(xiàn)有的流程、穩(wěn)定合理結(jié)構(gòu)、讓其模式不斷自行復(fù)制。做一個成長迅速的企業(yè)家！

3、構(gòu)造論：多樣互補(bǔ)，力求“人脈聚變”，交叉同臺，從人脈到網(wǎng)脈，海量放大商業(yè)價值；交叉合一，實現(xiàn)聚焦的威力。做一個充滿智慧的企業(yè)家！

本課程能幫企業(yè)解決的問題

1、從根論上解決高端人才和核心人才流失的問題

2、從種子論上解決企業(yè)沒有一套完整科學(xué)的運(yùn)營模式系統(tǒng)而造成的企業(yè)管理漏洞

3、從構(gòu)造論上，交叉合一人脈資源的有效整合，并推動企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新

本課程能給企業(yè)帶來的幫助

1、幫助我們企業(yè)抓住核心骨干，實現(xiàn)核心骨干深度捆綁。抓住關(guān)鍵人脈，實現(xiàn)交叉合一人脈捆綁。

2、幫助我們企業(yè)家打造有一套科學(xué)完整的運(yùn)營模式系統(tǒng)，才可以建立“鐵打的營盤”，培育成“種子”，才可以大而不亂、雜而不亂、快而不亂，才可以大批量自行復(fù)制，做乘法。

3、幫助我們實現(xiàn)利潤來源多元化，用別人的眼光放遠(yuǎn)你的眼光，用別人的只是放大你的知識，用別人的資源擴(kuò)展你的資源。

經(jīng)典語錄

1、喜歡你的人給你溫暖和勇氣

2、你喜歡的人讓你學(xué)會愛和自持

3、你不喜歡的人教會你寬容和尊重

4、不喜歡你的人，讓你自省與成長

5、沒有人是無緣無故出現(xiàn)在你生命里的，出現(xiàn)的人都值得感激