【主講教授】
劉紅松 教授
【課程名稱】
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
【教授簡介】
中國戰(zhàn)略與管理研究院首席專家,資深心理學(xué)家與戰(zhàn)略管理專家。歷任中國軍事科學(xué)院戰(zhàn)略部研究員、大校。長期從事心理學(xué)、組織行為學(xué)、世界經(jīng)濟、國際戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略管理研究,多次參與有關(guān)國家安全、國防建設(shè)、經(jīng)濟與社會發(fā)展等重大決策問題研究與決策咨詢,提供了一系列有價值的論證報告和決策建議,撰寫了我國第一部《軍事心理學(xué)》著作,是我國軍事心理學(xué)的主要奠基人。
【課程內(nèi)容】
1.總裁戰(zhàn)略的框架體系:
A、企業(yè)在產(chǎn)品經(jīng)營階段,應(yīng)采用專業(yè)化發(fā)展路線和水平多元化發(fā)展戰(zhàn)略。
B、企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營階段,應(yīng)采用垂直多元化和同心圓多元化發(fā)展戰(zhàn)略。
C、企業(yè)在資本經(jīng)營階段,應(yīng)采用混合多元化和不相關(guān)多元化的發(fā)展戰(zhàn)略。
2.企業(yè)競爭戰(zhàn)略體系的設(shè)計:
基本戰(zhàn)略路線圖,從價格競爭轉(zhuǎn)向價值競爭,從價值鏈低端轉(zhuǎn)向高端(有具體的詳解圖)。
3.企業(yè)職能戰(zhàn)略設(shè)計:
企業(yè)職能是戰(zhàn)略支撐的體系。以產(chǎn)品戰(zhàn)略為基礎(chǔ),以市場戰(zhàn)略主導(dǎo),以財務(wù)戰(zhàn)略和資本運營戰(zhàn)略做支撐,以技術(shù)戰(zhàn)略為先峰,以企業(yè)文化戰(zhàn)略為根底,統(tǒng)合人力資源管理平臺,構(gòu)建戰(zhàn)略管理系統(tǒng)。
【課程收益】
1.如何制定科學(xué)合理的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略總體規(guī)劃?
2.如何解決企業(yè)的定位、核心競爭力、企業(yè)競爭優(yōu)勢的問題?
3.如何搶占市場份額實現(xiàn)利潤最大化?
4.如何構(gòu)建良好的企業(yè)文化?
5.如何解決企業(yè)戰(zhàn)略管理實施過程中遇到的風(fēng)險評估、分析、預(yù)測、規(guī)劃和控制等?
【您將收獲】
1.讓企業(yè)管理者站在一個軍事學(xué)家的角度上來制定一個企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,培養(yǎng)戰(zhàn)略型企業(yè)家。
2.有助于企業(yè)正確評價外部環(huán)境的危機與機遇。
3.引進國外先進的管理模式,構(gòu)建良好的企業(yè)文化,增加員工的幸福感。
4.幫助管理者提高經(jīng)營技巧,以應(yīng)對當今企業(yè)所處的快速多變的經(jīng)營環(huán)境,使企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化。
5.有助于明確企業(yè)核心能力,制定企業(yè)有效的戰(zhàn)略活動領(lǐng)域,使企業(yè)獲得長久的競爭優(yōu)勢。
【上課時間】
2020年11月21-22日 08:50-17:00
【上課地址】
西交大繼教學(xué)院(翠華南路137號)
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