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戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的生命線，是把企業(yè)做大做強(qiáng)的根本保證。目前全球經(jīng)濟(jì)處在大蕭條時(shí)期，企業(yè)大量破產(chǎn)，市場(chǎng)環(huán)境變幻莫測(cè)。面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)企業(yè)該如何制定自己的戰(zhàn)略，如何從長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃企業(yè)的未來，使企業(yè)做強(qiáng)做大，增加企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力呢？且聽劉紅松教授現(xiàn)場(chǎng)為您解答！

師資介紹

劉紅松

著名心理學(xué)家和戰(zhàn)略管理專家，中國(guó)戰(zhàn)略與管理研究院首席專家，中國(guó)孫子兵法應(yīng)用研修中心首席顧問，中國(guó)社會(huì)心理學(xué)副會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)軍事科學(xué)院戰(zhàn)略部研究員。長(zhǎng)期從事心理學(xué)、組織行為學(xué)、世界經(jīng)濟(jì)、國(guó)際戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略管理研究。撰寫了我國(guó)第一部《軍事心理學(xué)》著作，是我國(guó)軍事心理學(xué)的主要奠基人。

經(jīng)典語錄

1.企業(yè)做到一定程度時(shí)，對(duì)企業(yè)家的要求開始提高，不僅要有戰(zhàn)略意識(shí)，同時(shí)還要有戰(zhàn)略胸懷。

2.企業(yè)管理有很多方面，但兩大管理最為重要，一個(gè)是管天的管理，一個(gè)是管地的管理。

3.戰(zhàn)略制定者的任務(wù)，不在于看清企業(yè)目前是什么樣子，而在于看清企業(yè)將來是什么樣子！

課程收益

1．讓企業(yè)管理者站在一個(gè)軍事學(xué)家的角度上來制定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，培養(yǎng)戰(zhàn)略型企業(yè)家。

2．有助于企業(yè)正確評(píng)價(jià)外部環(huán)境的危機(jī)與機(jī)遇。

3．引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的管理模式，構(gòu)建良好的企業(yè)文化，增加員工的幸福感。

4．幫助管理者提高經(jīng)營(yíng)技巧，以應(yīng)對(duì)當(dāng)今企業(yè)所處的快速多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

5．有助于明確企業(yè)核心能力，制定企業(yè)有效的戰(zhàn)略活動(dòng)領(lǐng)域，使企業(yè)獲得長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，展現(xiàn)社會(huì)最大價(jià)值。

課程信息

課程名稱：《戰(zhàn)略管理》

主講老師：劉紅松教授

開課時(shí)間：2020年7月17日~2020年7月19日（周五至周日）  上午09:00-12:00  下午14:30-17:30

授課地點(diǎn)：贛州市康萊博酒店體育店二樓博文一號(hào)廳

授課對(duì)象：贛州總裁22班學(xué)生

班主任：鄒老師13319492310   李老師18779097188