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課程簡介

如果用一句話來概括的話，商業(yè)模式就是“價值”和“收入”的對稱結(jié)構(gòu)。企業(yè)一方面要創(chuàng)造顧客價值，另一方面要獲取收入，這兩個要素關(guān)聯(lián)起來、配置起來的方式就是商業(yè)模式。

商業(yè)模式描述了一個企業(yè)如何在經(jīng)濟、社會等環(huán)境中創(chuàng)造、傳遞以及抓住價值。

翟萬寶老師認(rèn)為，現(xiàn)代商業(yè)模式是一套以盈利為核心目標(biāo)，有眾多利益節(jié)點參與的、有一定邏輯、一套資源有機整合的、能夠迅速聚變裂變的運轉(zhuǎn)體系。這套運轉(zhuǎn)體系的首要問題是對內(nèi)外資源進行“捆綁”，激發(fā)企業(yè)發(fā)展的動力。

師資介紹

翟萬寶

著名管理專家、深圳市政府事改企專家組成員，管理學(xué)博士，清華大學(xué)、北京大學(xué)等國內(nèi)眾多知名高校特聘教授，中國對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)特約研究員，建策軟動團隊發(fā)起人及首席合伙人。

曾為全球500強富士康集團、富士（中國）、中國移動、中國電信、TCL移動通訊公司、中澳合資華特爾集團、方大集團、玉湖集團、萬廈居業(yè)公司、香港美居地產(chǎn)集團、香港歌力思集團、圣象制造集團等上百家海內(nèi)外企業(yè)講學(xué)或做顧問策劃工作。

課程收益

本課程能幫企業(yè)解決的問題

從根論上解決高端人才和核心人才流失的問題，從種子論上解決企業(yè)沒有一套完整科學(xué)的運營模式系統(tǒng)而造成的企業(yè)管理漏洞，構(gòu)造論上，交叉合一人脈資源的有效整合，并推動企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新。

本課程能給企業(yè)帶來的幫助

幫助我們企業(yè)抓住核心骨干，實現(xiàn)核心骨干深度捆綁。抓住關(guān)鍵人脈，實現(xiàn)交叉合一人脈捆綁。幫助我們企業(yè)家打造有一套科學(xué)完整的運營模式系統(tǒng)，才可以建立“鐵打的營盤”，培育成“種子”，才可以大而不亂、雜而不亂、快而不亂，才可以大批量自行復(fù)制，做乘法。幫助我們實現(xiàn)利潤來源多元化，用別人的眼光放遠你的眼光，用別人的知識放大你的知識，用別人的資源擴展你的資源。

上課安排