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2019年7月27-28日EMBA《商業(yè)模式設(shè)計與公司價值迭代》課程將由中南財經(jīng)政法大學劉圻教授講授，大家敬請期待！

《商業(yè)模式設(shè)計與公司價值迭代》課程

7月27-28日 中南財經(jīng)政法大學劉圻教授

No.1課程時間

課程時間:

7月27/28日  8:30-12:00     13:30-17:00

上課地點:

武漢大學校內(nèi)歷史學院振華樓101教室

No.2課程背景

※ 企業(yè)資本模式三要素分別為：財務(wù)結(jié)構(gòu)、成長結(jié)構(gòu)和價值結(jié)構(gòu)。

※ 企業(yè)資本模式三要素分別為：財務(wù)結(jié)構(gòu)、成長結(jié)構(gòu)和價值結(jié)構(gòu)。

※ 企業(yè)價值最終源于其創(chuàng)造的未來自由現(xiàn)金流量的貼現(xiàn)值。

No.3課程重點

※ 什么是商業(yè)模式的財務(wù)邏輯？

※ 商業(yè)模式的設(shè)計原理及設(shè)計規(guī)則？

※ 市商業(yè)模式常規(guī)模型的應(yīng)用方法。

No.4課程提要

　一，公司價值的3大支撐

1，商業(yè)模式：企業(yè)怎么賺錢？

2，管理模式：如何更有序地賺錢？

3，資本模式：賺沒有賺？如何更迅速地賺？

　二，商業(yè)模式3大要素　

1，戰(zhàn)略定位：在自己能打勝仗的地方去戰(zhàn)斗

2，系統(tǒng)設(shè)計：與其更好不如不同

3，資源能力：破壞性創(chuàng)新+精益創(chuàng)業(yè)

　三，管理模式3大要素

1，治理結(jié)構(gòu)：決定了你到底能夠跑多遠

2，激勵機制：決定了你到底能夠跑多快

3，管理流程：決定了你到底能夠跑多穩(wěn)

　四，資本模式3大要素

1，實業(yè)的價值創(chuàng)造：從過去到現(xiàn)在

2，金融的價值創(chuàng)造：從未來到現(xiàn)在

3，結(jié)構(gòu)的價值創(chuàng)造：盤活存量創(chuàng)造增量

No.5導師簡介

劉圻教授

《商業(yè)模式設(shè)計與公》

★南財經(jīng)政法大學教授，博導，中國注冊會計師；

★湖主要研究方向為企業(yè)價值管理與商業(yè)模式創(chuàng)新；

★擔任多家企業(yè)的獨立董事和財務(wù)顧問，為華潤集團、格力集團、海航集團、三環(huán)集團、長城資產(chǎn)管理公司、東風公司等多家知名企業(yè)培訓導師。

No.6上課須知

No.1

按時到課（上午8:30—12:00 下午13:30—17:00）

No.2

進入課堂前請將手機調(diào)到靜音或關(guān)閉狀態(tài)，上課期間不得在教室內(nèi)接打電話

No.3

尊師重教，積極參與課堂學習和交流研討