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企業(yè)管理者核心能力提升班匯聚了管理者應對商業(yè)挑戰(zhàn)所需要的最核心的必備技能，從角色認知到目標管理，從控制到授權(quán)、從商務談判到項目管理，從營銷策略到財務管理工具的應用，從部屬培育到高績效團隊熔煉，這對提高工作效率以及發(fā)揮團隊工作能力至關(guān)重要。

此次課程特邀張斌老師講《大數(shù)據(jù)時代的市場營銷策略》，敬請期待！

No.1 課程時間

課程時間

7月20/21日

8:30-12:00

13:30-17:00

上課地點

武漢大學校內(nèi)

歷史學院振華樓

101教室

No.2課程收益

※ 大數(shù)據(jù)時代的到來，作為管理者，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新營銷的內(nèi)容是什么？如何熟悉并掌握互聯(lián)網(wǎng)品牌運營中的應用？

※ 如何掌握作為當下的熱門話題——微營銷？

※ 如何掌握O2O電子商務模式及技巧、互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)管理模式等內(nèi)容

No.3導師精彩語錄

語錄一　

大數(shù)據(jù)時代不問為什么，只問是什么。

語錄二　

實體企業(yè)是先做知名度，再做忠誠度。它最主要的三個要素為：廣告、鋪貨、促銷?；ヂ?lián)網(wǎng)虛擬市場里，是先做忠誠度，再做知名度。

語錄三　

互聯(lián)網(wǎng)時代，客戶需求是在試驗中摸索出來的，而不是在家想就可以想完美的。倒霉的諾基亞告訴我們，最大的錯誤就是沒有犯過錯。

語錄四　

傳統(tǒng)的思維是想清楚后再行動，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，想不清楚也要行動，這就是現(xiàn)代管理的“灰度理論”。而華為的任正非則是灰度管理的最大獲益者?；叶壤碚摰拇_無法完全控制，但這個世界的變化則正是不可控制??！

語錄五　

柯達給我們的教訓是：自殺重生，他殺淘汰。索尼的教訓告訴我們，管理的提升是無法扭轉(zhuǎn)模式的落后。

No.4導師簡介 

張斌老師

★世界營銷之父菲利普·科特勒中國傳承人 

★科特勒營銷集團中國創(chuàng)始團隊成員

★清華大學、浙江大學、復旦大學商學院客座教授 

★廣州電視臺跨界主持人，中國第一代互聯(lián)網(wǎng)先鋒

★原中華創(chuàng)業(yè)網(wǎng)CEO、中國電信學院、大連高級經(jīng)理學院特聘講師    

No.5上課須知

No.1

按時到課（7.20-21，上午8:30—12:00 下午13:30—17:00）

No.2

進入課堂前請將手機調(diào)到靜音或關(guān)閉狀態(tài)，上課期間不得在教室內(nèi)接打電話

No.3

尊師重教，積極參與課堂學習和交流研討