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為學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在企業(yè)家座談會上的講話精神，積極配合“主攻工業(yè)、三年再翻番”工作，提升非公企業(yè)的管理水平，促進非公經(jīng)濟人士健康成長，加強廣大從事非公經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)的能力和水平，由于都縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、于都縣工商聯(lián)（總商會） 、博海國濟商學(xué)院贛州教學(xué)點主辦，于都縣工業(yè)園管委會、于都縣工業(yè)和信息化局、于都縣民營企業(yè)局、贛州市江西財經(jīng)大學(xué)EMBA同學(xué)聯(lián)誼會、于都縣楓葉花園酒店協(xié)辦的于都縣非公經(jīng)濟大講堂大型高管論壇（于都專場）8月5日在于都縣楓葉花園酒店二樓多功能廳隆重舉行。

著名實戰(zhàn)派管理專家、管理學(xué)博士、深圳市政府“事改企”專家組成員、清華大學(xué)、北京大學(xué)等國內(nèi)眾多知名高校特聘教授翟萬寶主講《產(chǎn)業(yè)鏈變革與企業(yè)家資源整合》。論壇由同學(xué)聯(lián)誼會黨支部書記、博海國濟贛州教學(xué)點主任易永主持。

論壇前夕，于都縣人大常委會副主任、縣工商聯(lián)主席李祖高同志和于都縣人民政府副縣長、貢江鎮(zhèn)黨委書記、城市社區(qū)工作委員會書記朱旭同志熱情接待了翟萬寶教授、易永主任一行。于都縣委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、縣工商聯(lián)黨組書記肖琦同志，縣工商聯(lián)副主席鄒曉東同志陪同會見。

于都縣促進非公經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位及論壇組織單位負責(zé)人、于都縣非公企業(yè)主要負責(zé)人、于都縣各商（協(xié)）會會長、副會長等核心人員以及江西財大EMBA贛州總裁班學(xué)員共計260余人參加了論壇。

主持論壇時，易永主任衷心感謝于都縣委縣政府、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣工商聯(lián)等政府單位和眾多企業(yè)家一直以來的大力支持和厚愛，簡要介紹了學(xué)校的辦學(xué)情況，并歡迎于都縣非企業(yè)家和管理精英們參加EMBA的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

受參加中共于都縣委十九屆八次全體（擴大）會議的于都縣委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長李云飛同志和縣人大常委會副主任、縣工商聯(lián)主席李祖高同志委托，于都縣工商聯(lián)副主席鄒曉東同志代表活動主辦方致辭。他代表于都縣工商業(yè)聯(lián)合會向論壇的召開表示熱烈的祝賀，并向現(xiàn)場來賓以及教授表示熱烈歡迎。鄒副主席在講話中向現(xiàn)場來賓介紹了于都強大的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢以及優(yōu)惠的政策優(yōu)勢。并表示本次論壇是一次難得的學(xué)習(xí)交流機會，希望在場的企業(yè)家朋友們能夠認真聽、認真記，結(jié)合企業(yè)實際深入思考，并將所學(xué)所思運用到實際工作中去，為企業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級注入強大動力。

在一片熱烈的掌聲中，翟萬寶教授開始了精彩的講授。他首先對當前國內(nèi)國際的形勢做簡要評論，指出無論是貿(mào)易戰(zhàn)、科技戰(zhàn)，還是疫情的迅猛發(fā)展，對政府都是一種巨大的考驗，但在黨中央的帶頭領(lǐng)導(dǎo)下，我們交出了一份圓滿的答卷。

隨著形勢的變化，當今世界正處于百年未有之大變局，中國仍需大力改革，但與以往不同的是強調(diào)了產(chǎn)業(yè)鏈變革的重要性。作為中小微企業(yè)家，怎樣尋找我們的定位，怎樣尋找我們的發(fā)力點，在當前的國內(nèi)國際政治背景下，又該如何設(shè)立我們的項目，怎么創(chuàng)建我們的商業(yè)模式，這是本次論壇需要深入探討的。

在正式進入學(xué)習(xí)主題前，翟教授引入了習(xí)近平總書記在企業(yè)家座談會上的講話，講到要保護和激發(fā)市場主體活力、弘揚企業(yè)家精神、集中力量辦好自己的事。這給大家?guī)砩羁虇l(fā)，要以國內(nèi)市場經(jīng)濟為主循環(huán)，國內(nèi)國際兩個循環(huán)相結(jié)合，個人小循環(huán)與社會大循環(huán)相結(jié)合。

在總書記的指引下，具體該如何落實呢？

首先，商業(yè)思維模式要改變。中小微企業(yè)正處在生死存亡、不變則亡的地步。通過分析怎樣讓農(nóng)特產(chǎn)品賣個好價錢，又沒有現(xiàn)金流壓力，而且實現(xiàn)訂單農(nóng)業(yè)精準扶貧的案例，讓大家明白：從表面上看，我們買的是產(chǎn)品，但實質(zhì)上賣的是概念與邏輯。

網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的最前沿是知音經(jīng)濟，這是最適合中小微企業(yè)的模式。當下最流行的粉絲經(jīng)濟需要有幾十萬、幾百萬甚至上千萬粉絲，但知音經(jīng)濟只需有三五千人就足夠了。把一次性的短暫經(jīng)濟變?yōu)橹艚?jīng)濟，死心塌地地為這三五千人服務(wù)，不僅能降低成本、分散風(fēng)險，而且能持續(xù)進化、濃縮、升華，有利于構(gòu)建經(jīng)濟的個人小循環(huán)與社會大循環(huán)。

怎樣才能找到知音呢？翟老師提出用打造人設(shè)+打造營銷鏈+打造供應(yīng)鏈的方式構(gòu)建知音模式。將理論聯(lián)系實際，通過幾個生動的案例，理清了打造人設(shè)幾個重要概念。

其次，產(chǎn)品項目要應(yīng)變轉(zhuǎn)型，尋找適合的事業(yè)領(lǐng)域；營銷銷售要應(yīng)變轉(zhuǎn)型，打造營銷鏈銷售鏈；生產(chǎn)運營要應(yīng)變轉(zhuǎn)型，打造產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。

最后講到應(yīng)對技術(shù)趨勢和對待員工應(yīng)如何應(yīng)變轉(zhuǎn)型。未來企業(yè)轉(zhuǎn)型將會向物聯(lián)網(wǎng)化、網(wǎng)絡(luò)5G化、人工智能化、VR化方向轉(zhuǎn)型。企業(yè)家要懂得捆綁核心骨干、建立團隊，與員工要形成利益與命運共同體關(guān)系。

在一天的論壇中，翟萬寶教授精辟的解讀與精彩的分享，使參加論壇的企業(yè)精英深受啟發(fā)，大家對產(chǎn)業(yè)鏈變革以及企業(yè)家資源整合有了更為深入的了解。與會嘉賓紛紛表示此次論壇受益匪淺、大開眼界。

據(jù)悉，此次論壇也是我校繼2008年贛州總裁班教學(xué)點設(shè)立起，在章貢區(qū)、經(jīng)開區(qū)、南康、信豐、安遠、于都、龍南、寧都、興國、寧都、上猶、瑞金等縣市區(qū)后舉辦的第33場論壇，贛南地區(qū)累計有13000余名企業(yè)家參加了論壇學(xué)習(xí)！