7月25-26日展開了為期兩天的云大總裁30、31班核心課程《營(yíng)銷系統(tǒng)設(shè)計(jì)》的學(xué)習(xí)。課程由企業(yè)頂層設(shè)計(jì)大師;營(yíng)銷系統(tǒng)、商業(yè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)專家;北京大學(xué)、清華大學(xué)、西安交大等眾多MBA\EMBA班客座教授張偉奇授課。
張老師在兩天的課程上給學(xué)員梳理了營(yíng)銷過(guò)程中所遇到的最大的核心問(wèn)題——客戶拒絕你真正的理由是什么?通過(guò)對(duì)戰(zhàn)力、戰(zhàn)地、戰(zhàn)法的部署,專業(yè)的消費(fèi)者人性分析,市場(chǎng)解讀、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)提煉,鎖定客戶流程等一個(gè)個(gè)重點(diǎn)知識(shí)的刨析,一步步引導(dǎo)同學(xué)們找到適合自己產(chǎn)品的營(yíng)銷爆點(diǎn)。所謂戰(zhàn)力即資金、人才、技術(shù)、錢糧兵馬,每個(gè)公司的戰(zhàn)力各不相同,如何在激烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟,首先要立足根本,清楚自己的實(shí)力,充分發(fā)揮公司的有利因素,減小不利因素的影響。集中優(yōu)勢(shì)兵力,把矛頭磨尖攻打一處,必能破殼。所謂戰(zhàn)地分為地域市場(chǎng)、心智市場(chǎng)、空間市場(chǎng)。老師講到很多戰(zhàn)法,防守、進(jìn)攻、側(cè)翼、游擊,企業(yè)如果能利用這幾種方法綜合應(yīng)用,公司一定能擺脫困境,越過(guò)瓶頸。
首先你要知道賺誰(shuí)的錢,市場(chǎng)客戶可以從六個(gè)方面來(lái)選擇:區(qū)域、人群、行業(yè)、產(chǎn)品、空間和心智空缺,選一個(gè)形成局部?jī)?yōu)勢(shì)。客戶選對(duì)之后,就要構(gòu)建產(chǎn)品力,讓產(chǎn)品更有針對(duì)性,提高價(jià)值和合適的定價(jià)。定價(jià)要考慮的方面有成本、競(jìng)爭(zhēng)、為客戶創(chuàng)造的價(jià)值、戰(zhàn)略意圖。
讓產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中形成獨(dú)特印象和超然地位,可以從定位和傳播兩方面。定位的四個(gè)方向是聲譽(yù)定位、功效定位、關(guān)聯(lián)定位和反定位,四個(gè)定位選一個(gè)來(lái)實(shí)行。定位定好之后,持續(xù)傳播,先入為主,讓消費(fèi)者先記住你的產(chǎn)品,可以利用平臺(tái)背書,重復(fù)刺激,持續(xù)宣傳。品牌需要時(shí)間來(lái)沉淀,品牌需要空間來(lái)呈現(xiàn)。
最后講的是銷售力,銷售力有三個(gè)要點(diǎn):流量、轉(zhuǎn)化和裂變。增加流量,讓更多的人了解和知道自己的產(chǎn)品;流量進(jìn)來(lái)后,提高轉(zhuǎn)化率, 最后通過(guò)裂變讓客戶轉(zhuǎn)化更多客戶。
張偉奇老師兩天的課程帶領(lǐng)著學(xué)員們系統(tǒng)分析自己的企業(yè),使得學(xué)員們通透掌握業(yè)績(jī)倍增的方式方法,以及背后的原理。時(shí)光飛逝,兩天時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝,希望同學(xué)們都能夠把學(xué)習(xí)到的知識(shí)消化吸收運(yùn)用到企業(yè)中!
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