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8月30日，博海國(guó)濟(jì)商學(xué)院企業(yè)管理者核心能力提升班部分同學(xué)和中心彭主任，班主任李老師、易老師齊聚鄂州，參訪張響同學(xué)的企業(yè)——聚興實(shí)業(yè)。此次參訪以鄂州東吳文化體驗(yàn)和學(xué)習(xí)分享討論兩大主題為主。

聚興實(shí)業(yè)公司介紹

聚興實(shí)業(yè)公司創(chuàng)建于2010年4月，沐浴21世紀(jì)物流朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的惠風(fēng)，物流各產(chǎn)業(yè)板塊業(yè)務(wù)快速發(fā)展。公司總部位于“吳王故都”湖北鄂州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)凡口工業(yè)園區(qū)，毗鄰武漢、黃石和長(zhǎng)江黃金水道，區(qū)位優(yōu)勢(shì)獨(dú)特，鐵路、水路、公路四通八達(dá)，交通方便快捷。至2018年底，公司總資產(chǎn)達(dá)5.5千萬(wàn)元，擁有成熟的行業(yè)從業(yè)人員130余人。

聚興實(shí)業(yè)以鋼鐵物流為核心，業(yè)務(wù)涵蓋公路、水路、倉(cāng)儲(chǔ)、貿(mào)易四大板塊，是華中區(qū)域鋼鐵行業(yè)規(guī)模較大的物流公司，公司主要承擔(dān)鄂東南地區(qū)港站、大中型廠礦及國(guó)家重點(diǎn)工程建設(shè)物資（地鐵、橋梁、高速公路等）的水、陸運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等服務(wù)，經(jīng)營(yíng)范圍遍及華中、西南地區(qū)、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶和沿海港口，是一家專業(yè)化、跨區(qū)域、智能化、綜合型的現(xiàn)代物流公司。

鄂州東吳文化體驗(yàn)

在張響同學(xué)的企業(yè)用過(guò)午餐之后，張響同學(xué)帶領(lǐng)同學(xué)們和老師一起游覽了鄂州博物館和古靈泉寺。

公元221年農(nóng)歷8月，孫權(quán)拉開了修筑武昌城的序幕。武昌城，也就是今天鄂州人俗稱的吳王城，三國(guó)時(shí)期兵家必爭(zhēng)之地。公元229年，孫權(quán)拜天稱帝建都，東吳立國(guó)近60年，老武昌（今鄂州）作為其國(guó)都和陪都，先后達(dá)45年之久，從此，吳王城歷經(jīng)六朝，與老武昌榮辱與共。

三國(guó)吳興60年，在武昌筑城、采礦、冶鑄、燒瓷、建寺、譯經(jīng)、對(duì)外交流，使武昌成為三國(guó)時(shí)期最繁榮的城市之一。特別是對(duì)劉蜀的夷陵之戰(zhàn)、對(duì)曹魏石亭之戰(zhàn)的勝利，扎實(shí)的奠定了孫吳在武昌建都立國(guó)的基礎(chǔ)。

鄂州西山風(fēng)景區(qū)以吳王故都為特色歷史文化景觀，以孫權(quán)、蘇軾為代表的人文景觀，以古靈泉寺為標(biāo)志的佛教文化景觀和以西山園林為主體的自然景觀在這里巧妙融和，交相輝映。

行業(yè)分享交流

下午4點(diǎn)，聚興實(shí)業(yè)總經(jīng)理張總，副總鄭總，負(fù)責(zé)車隊(duì)的陳經(jīng)理，負(fù)責(zé)水運(yùn)的張經(jīng)理和博海國(guó)濟(jì)商學(xué)院的老師同學(xué)們一起，進(jìn)行了學(xué)習(xí)分享交流的一個(gè)座談會(huì)。

張總首先對(duì)大家的參訪表示熱烈的歡迎，同時(shí)也分享了自己的一個(gè)成長(zhǎng)經(jīng)歷和管理經(jīng)驗(yàn)。張總畢業(yè)于體育學(xué)院田徑專業(yè)，后來(lái)成為一名體育老師。2006年轉(zhuǎn)行進(jìn)入一家以物流為主的國(guó)營(yíng)企業(yè)，2010年辭職出來(lái)跟鄭總，余董事長(zhǎng)一起創(chuàng)業(yè)，始終堅(jiān)持著物流行業(yè)。13年的物流行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，見證了從傳統(tǒng)汽車船舶運(yùn)輸?shù)胶蠛竺娴幕ヂ?lián)網(wǎng)+物流，以及現(xiàn)在的智慧物流以及經(jīng)營(yíng)物流，經(jīng)歷了信息技術(shù)與共享經(jīng)濟(jì)對(duì)一個(gè)傳統(tǒng)行當(dāng)?shù)母淖兒屯七M(jìn)！

張總講到互聯(lián)網(wǎng)和物流的結(jié)合，比如沒落的傳統(tǒng)物流信息和APP信息平臺(tái)的一個(gè)興起，作為企業(yè)創(chuàng)業(yè)者，這種經(jīng)歷最讓我深刻地感受到企業(yè)的發(fā)展有兩點(diǎn)：第一，在戰(zhàn)略目標(biāo)和方向上，一定要跟著這個(gè)時(shí)代發(fā)展的一個(gè)步伐，在這同時(shí)要不斷的創(chuàng)新商業(yè)模式，引領(lǐng)行業(yè)標(biāo)桿。第二，企業(yè)的核心人員要不斷的學(xué)習(xí)提升，在思想要與時(shí)代同步，甚至要預(yù)見未來(lái)的發(fā)展的趨勢(shì)。在整個(gè)聚興實(shí)業(yè)的創(chuàng)業(yè)歷程當(dāng)中，我們也曾有有過(guò)苦惱以及迷茫過(guò)，在現(xiàn)階段和未來(lái)適應(yīng)的新的變革以及企業(yè)未來(lái)的出路在在哪里？

聚興實(shí)業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，我們也是跟許多優(yōu)質(zhì)的客戶以及朋友通過(guò)深度合作交流，讓我們找到了自己的一個(gè)新的定位，我們發(fā)展方向就越來(lái)越清晰可見。首先我們的優(yōu)勢(shì)是我們有自己的倉(cāng)儲(chǔ)基地，有車輛，而且船舶以及資產(chǎn)這塊也有一定的優(yōu)勢(shì)。另外我們有一個(gè)規(guī)范化的團(tuán)隊(duì)和規(guī)范化的管理，我們趁著國(guó)有這塊的大平臺(tái)所需要的資源，我們將這些優(yōu)勢(shì)融入到國(guó)企的大平臺(tái)，發(fā)展資源整合能力，我們就在商業(yè)供應(yīng)鏈中形成了一定的資源對(duì)接，充分發(fā)發(fā)揮了我們的優(yōu)勢(shì)，所以我們企業(yè)發(fā)展提出了共建共享共同發(fā)展的理念。 

在未來(lái)五年的規(guī)劃中，我們聚興實(shí)業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是深耕寶武集團(tuán)，依托國(guó)企以及國(guó)內(nèi)的大平臺(tái)，比如歐冶。我們發(fā)揮他先進(jìn)的管理的體系以及領(lǐng)先的軟件，立足華中，爭(zhēng)做第一。我們最后是以金融做貿(mào)易，貿(mào)易帶動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)物流以及加工運(yùn)輸這塊，把控金融風(fēng)險(xiǎn)，逐步發(fā)展成一家大金融大貿(mào)易大物流的實(shí)體企業(yè)。

接下來(lái)鄭總把整個(gè)聚興實(shí)業(yè)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)情況和企業(yè)發(fā)展歷程通過(guò)PPT展示給大家。鄭總表示，聚興實(shí)業(yè)目前是一個(gè)實(shí)業(yè)集團(tuán)，2010年4月成立鄂州聚興物流公司，通過(guò)三年的探索和發(fā)展，2013年對(duì)我們聚興物流來(lái)說(shuō)是非常重要的一年，我們跟鄂鋼簽訂的戰(zhàn)略合作協(xié)議形成了穩(wěn)定的一個(gè)市場(chǎng)。通過(guò)這個(gè)市場(chǎng)，我們逐步的開拓了更多更大的市場(chǎng)。

2015年11月份，我們?cè)跐h陽(yáng)鋼材市場(chǎng)開拓了另一個(gè)物流基地。2016年6月，我們?cè)谌齺喅闪⒌牡诙疫B鎖酒店。2017年8月，我們?cè)跐h陽(yáng)又成立一家公司，這是我們的一個(gè)貿(mào)易公司。物流和貿(mào)易共同發(fā)展，這是一個(gè)向我們物流產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈向上游探索的布局。2017年11月，我們聚興實(shí)業(yè)，在武漢東購(gòu)買了整層的甲級(jí)寫字樓，就是辦公面積達(dá)到700個(gè)平方。 2017年的12月，我們公司成功購(gòu)買四十二畝土地，建立自己的倉(cāng)儲(chǔ)基地，為我們現(xiàn)在的倉(cāng)儲(chǔ)基地和戰(zhàn)略系統(tǒng)奠定基礎(chǔ)。

我們相信實(shí)業(yè)才能救國(guó)，實(shí)業(yè)才能興國(guó)，這是我們未來(lái)企業(yè)的一個(gè)發(fā)展方向。目前公司的七大板塊：鄂州聚興物流，湖北聚晟物流，鑫煒泰瑞實(shí)業(yè)，西藏聚達(dá)貿(mào)易，三亞連鎖酒店，河南東順航運(yùn)，歐冶庫(kù)798。公司倡導(dǎo)知識(shí)性團(tuán)隊(duì)、年輕學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)、開放型團(tuán)隊(duì)的人才理念，秉著專業(yè)客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)、行之有效的管理制度、系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)考核和經(jīng)濟(jì)共享、企業(yè)共建的經(jīng)營(yíng)理念，最后實(shí)現(xiàn)同聚天下才，共興物流偉業(yè)的愿景。

華緣物流的顏總（管理提升7班學(xué)員）：今天過(guò)來(lái)真是學(xué)習(xí)了，尤其看到聚興物流的這個(gè)衍生產(chǎn)業(yè)做的不錯(cuò)。我們也是做物流配套的，通用要求產(chǎn)品時(shí)效性非常強(qiáng)，我們的貨到了之后，24小時(shí)必須要送到，所以目前都采用的陸運(yùn)。做服務(wù)產(chǎn)業(yè)的話就體現(xiàn)在精細(xì)化的服務(wù)上，上次管理提升班的課程《如何讓溝通成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力》上，楊臺(tái)軒老師講到，他入住酒店，感冒了，酒店的服務(wù)員多給他準(zhǔn)備了幾瓶水，并且畫了些動(dòng)畫。這個(gè)服務(wù)就很細(xì)。汽車物流行業(yè)也一樣，服務(wù)也非常重要。物流的幾個(gè)重要環(huán)節(jié)，運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、搬運(yùn)、裝卸，每一個(gè)都是在精細(xì)化的服務(wù)上運(yùn)作。

韻達(dá)快遞王總（管理提升6班學(xué)員）：我做了十年的韻達(dá)快遞，物流是一個(gè)很大的范疇，我們把快遞也歸納到物流行業(yè)里面，雖然是一個(gè)行業(yè)，但是管理上卻是天差地別。我雖然也做汽車零部件的物流配送，但是主要的還是以民生為主，以小件物品為主。比如十年前的鄂州市，在淘寶上買東西的就30或者50個(gè)人，每天就送這幾十件，就這樣隨著隨著互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展一步步成長(zhǎng)起來(lái)的。韻達(dá)快遞在前三年上市，上市的時(shí)候我也在現(xiàn)場(chǎng)，看到這一幕也是蠻榮幸的。我們跟隨者韻達(dá)總部去成長(zhǎng)發(fā)展，也是學(xué)到了很多。快遞行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)目前也是白熱化，又要價(jià)格低，又要時(shí)效快，而且還要服務(wù)好。韻達(dá)的KPI考核機(jī)制非常嚴(yán)厲，從上一級(jí)分撥中心到網(wǎng)點(diǎn)，從網(wǎng)點(diǎn)到客戶，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有時(shí)效性的考核。像我們做網(wǎng)點(diǎn)的，每個(gè)月都會(huì)罰款幾萬(wàn)塊。未來(lái)的話，快遞的競(jìng)爭(zhēng)也將在最后一公里的快遞柜倉(cāng)儲(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)上，同時(shí)也會(huì)帶來(lái)社區(qū)經(jīng)濟(jì)的興起。

接下來(lái)，其他同學(xué)也介紹了公司目前的一個(gè)情況和遇到的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，組織委員金凱明同學(xué)也做了學(xué)習(xí)的一個(gè)回顧總結(jié)：首先非常感謝張總安排這一次我們大家參考學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，通過(guò)分享交流，探討行業(yè)目前存在的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。上次去顏班長(zhǎng)那里，看到一句標(biāo)語(yǔ)非常吸引人，也非常有感悟?？孔V三件事：凡是有安排，件件有著落，事事有回音。今天來(lái)張總這里，在樓下看到企業(yè)的愿景：同聚天下英才，共興物流偉業(yè)。在人財(cái)物的管理方面，人，是任人為賢；財(cái)，是股權(quán)激勵(lì)；物，是車隊(duì)，是倉(cāng)儲(chǔ)，是船運(yùn)。所以說(shuō)，看的出來(lái)聚興實(shí)業(yè)是下了一盤大棋。聚興實(shí)業(yè)的共建共享，共同發(fā)展的理念也是很值得我們學(xué)習(xí)，剛剛副總講的實(shí)干興國(guó)，實(shí)業(yè)興國(guó)，我也是很感動(dòng)。中國(guó)工業(yè)從2.0到4.0的發(fā)展，正是需要這樣一批以實(shí)業(yè)為主的企業(yè)來(lái)肩負(fù)使命。

同時(shí)，金凱明同學(xué)也分享了在博海國(guó)濟(jì)管理提升7期班上了三次課的一個(gè)分享。王勇老師的《項(xiàng)目管理》教會(huì)了我們項(xiàng)目管理的思維，作為老板，需要掌握四點(diǎn)：掌舵、謀事、布局、用人。做項(xiàng)目管理需要考慮三點(diǎn)：我們?yōu)槭裁匆?我們要怎樣做?做了有什么匯報(bào)?這個(gè)同時(shí)也應(yīng)征了三句話：事先有認(rèn)證，事中有監(jiān)控，事后有復(fù)盤。張斌老師的《大數(shù)據(jù)時(shí)代的營(yíng)銷策略》教會(huì)了我們營(yíng)銷是什么？他講了四個(gè)方面：第一個(gè)是系統(tǒng)的思考，第二個(gè)是周密的計(jì)劃，第三個(gè)是嚴(yán)格的管理，第四個(gè)是精確的行動(dòng)。楊臺(tái)軒老師的《如何讓溝通成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力》教會(huì)了我們獨(dú)立的思考，今天的課程可能不會(huì)讓你的企業(yè)有什么核心的變化，但是你學(xué)會(huì)了一件事，那么這節(jié)課你就沒白上。

資源，不在于擁有，而在于整合，所以我也希望我們管理提升班的每位同學(xué)能擁有開放的心態(tài)，整合資源，分享交流，合作共贏。

最后博海國(guó)濟(jì)武漢事業(yè)部彭主任對(duì)博海國(guó)濟(jì)商學(xué)院這個(gè)大平臺(tái)予以介紹，博海國(guó)濟(jì)是為大家提供的一個(gè)終身學(xué)習(xí)的平臺(tái)，幫助企業(yè)管理者成長(zhǎng)與發(fā)展。博海國(guó)濟(jì)目前有六個(gè)事業(yè)部：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)事業(yè)部，云南大學(xué)事業(yè)部，重慶大學(xué)事業(yè)部，西安交通大學(xué)事業(yè)部，贛州事業(yè)部，武漢大學(xué)事業(yè)部。我們也是整合國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)高校的優(yōu)秀師資，為學(xué)員提供更多精彩的品質(zhì)課程。班主任李濤老師也表示，除了常規(guī)的課程之外，今后會(huì)定期的組織學(xué)員參訪活動(dòng)，豐富學(xué)員的活動(dòng)和加強(qiáng)同學(xué)之間的交流。

最后感謝東道主張響同學(xué)和組織委員金凱明同學(xué)對(duì)本次活動(dòng)的安排和策劃，也感謝各位班級(jí)同學(xué)的支持和參與，希望大家在博海國(guó)濟(jì)商學(xué)院的平臺(tái)向上向善，同學(xué)同行。